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reportaje

La sostenibilidad no es suficiente

Ideas para subir el listón de la conciencia en la economía y las finanzas

Ideas para subir el listón de la conciencia en la economía y las finanzas

“La sostenibilidad es una forma de mejorar un sistema económico anquilosado. Poco más. Porque el único resultado es que las cosas que producimos sean un poco menos dañinas para el medio ambiente. Eso suena muy bien, pero no es suficiente. Tenemos que reinventar la economía”. Son palabras del arquitecto Thomas Rau en la cita anual de la red internacional de bancos con valores, la Alianza Global para una Banca con Valores (GABV), de la que forma parte Triodos Bank y en la que personalidades relevantes lanzaron ideas clave de presente y futuro.

La asamblea anual de la GABV, una red formada por 28 bancos sostenibles de todo el mundo con un total de 20 millones de clientes, tuvo lugar en las oficinas centrales de Triodos Bank en Holanda, y contó con la asistencia de la reina Máxima.

A continuación puede leer los consejos que Thomas Rau y otros conferenciantes lanzaron a los asistentes para incrementar la efectividad y el poder de inspiración de los bancos con valores, un movimiento que no deja de crecer.

 

1. Olvida la sostenibilidad. Ecologiza la economía

Thomas Rau: “Nuestra economía está organizada de forma lineal. Extraemos materias primas, fabricamos productos a partir de ellas, utilizamos dichos productos y, por último, los tiramos. De esa forma, materias primas muy valiosas se pierden para siempre. A largo plazo, eso es insostenible, porque la Tierra es un sistema cerrado en el que nunca entra nada nuevo. Estamos limitados a lo que hay en el planeta y, por lo tanto, tenemos la obligación de actuar con prudencia y muchas reservas”.

Por ello, según Rau, debemos ecologizar la economía. “Eso quiere decir que tenemos que organizar la economía de acuerdo con los principios de la naturaleza. En la naturaleza no se pierde nada, todo se reutiliza”.

“Tenemos que organizar la economía de acuerdo con los principios de la naturaleza. En la naturaleza no se pierde nada, todo se reutiliza”

Thomas Rau, arquitecto

Ecologizar va mucho más allá de la sostenibilidad. “Porque muchas veces, la sostenibilidad no es más que una forma de limitar los daños ecológicos. Seguimos fabricando lavadoras, pero las hacemos más eficientes desde el punto de vista energético y usamos menos materias primas en su producción. En realidad, lo único que hacemos es introducir mejoras en un sistema económico lineal”. Y eso no es suficiente.

“Tenemos que dar el paso hacia un sistema circular. En la economía circular, el fabricante conserva la propiedad de sus productos. Es decir, que cuando termina el ciclo de vida de la lavadora, el cliente se la devuelve. De esa forma, el fabricante se esforzará en diseñar sus aparatos de forma que sean desmontables hasta el nivel de las materias primas. Si organizáramos la economía de esa manera, no se perdería ninguna materia prima”.

Una economía circular tiene también grandes consecuencias para los bancos y su forma de financiar proyectos. “Pensemos, por ejemplo, en la financiación de un nuevo edificio: su valor financiero cambia si lo diseñamos de forma que sea desmontable hasta el punto de poder separar las materias primas. Porque así, en el momento de la demolición, las materias primas vuelven a estar disponibles y se pueden vender, de manera que un edificio ya amortizado seguiría teniendo gran valor financiero”.

 

2. Inspira a otros bancos a cambiar

Los bancos con valores, como Triodos Bank y los demás miembros de la GABV, desempeñan un papel de inspiradores en el proceso de cambio hacia una economía sostenible y circular. Eso afirmó Frank Elderson durante la asamblea anual de la red. Elderson es director del Banco Nacional de los Países Bajos (DNB por sus siglas en neerlandés).

Elderson: “Cada vez hay más instituciones financieras que admiten la importancia de la sostenibilidad. En su papel de vigilancia, el DNB estimula a dichas instituciones en ese sentido. La sostenibilidad es uno de los puntos claves de nuestra misión”. En un informe titulado “La hora de la transición”, publicado este año, el DNB aboga por avanzar hacia una economía neutral para el clima.

“La sostenibilidad debería formar parte de todos los procesos de toma de decisiones de los bancos”

Frank Elderson, director del Banco Nacional de los Países Bajos

La sostenibilidad, por tanto, está en la agenda del sector financiero, pero todavía se sigue viendo como un elemento independiente, en el sentido de: seguimos haciendo lo que hemos hecho siempre pero ahora tenemos, además, algún que otro proyecto verde.

Elderson: “Sin embargo, la sostenibilidad debería formar parte de todos los procesos de toma de decisiones de los bancos. Todavía no es así, pero estamos en el buen camino”. Los bancos con valores demuestran que es perfectamente posible evaluar cuestiones financieras tomando en cuenta todos los aspectos, incluida la sostenibilidad.

 

3. Invierte en tecnología para reducir barreras

Jesse Fripp es director de Aga Khan Agency for Microfinance, una institución especializada en proyectos de microcréditos activa sobre todo en Asia y África. También él subrayó durante la asamblea de la GABV la importancia de los bancos con valores, especialmente para los 2.000 millones de adultos que hay todavía en el mundo sin acceso a servicios bancarios como préstamos, seguros y cuentas de ahorro.

Las instituciones de microcréditos ponen ese tipo de servicios a disposición de dichas personas. “Eso está muy bien, pero las microfinancieras tienen que hacer más”, afirma Fripp. “Podrían, por ejemplo, realizar inversiones más orientadas a la tecnología para hacer posible los trámites bancarios a través del móvil”.

Muchas de las personas que no tienen acceso a un préstamo, tienen un móvil. Fripp: “Si pudieran contratar un crédito o gestionar una cuenta corriente a través del móvil, facilitaríamos considerablemente el acceso a la banca. Si estas personas tuvieran la posibilidad de interactuar con el banco a través del móvil, no haría falta que acudieran a sucursales físicas en una ciudad lejana y podrían realizar sus gestiones bancarias desde casa. Esto es especialmente importante en los países en vías de desarrollo, donde las distancias son muy grandes y existen muchas dificultades para viajar”.

 

4. Sigue invirtiendo en un mundo más humano

La tecnología moderna ofrece grandes oportunidades. “Por eso, para la banca con valores, ahora es el momento de dar un gran salto hacia delante”, comenta Fripp. Tamara Vrooman, directora de Vancity, miembro de GABV de Canadá, insistió en ello. Según Vrooman: “Vancity está establecida en Vancouver. Durante los últimos años ha llegado mucho capital extranjero al mercado local de la vivienda, procedente sobre todo de inversores chinos. Debido a ese flujo de capital se ha disparado el precio de la vivienda en la ciudad, hasta tal punto que, ahora, el ayuntamiento tiene grandes dificultades para encontrar alojamientos asequibles para los refugiados sirios que buscan un lugar seguro entre nosotros”.

“El objetivo no debe ser ganar la mayor cantidad posible de dinero con inversiones en bienes inmuebles. La pregunta es cómo conseguir, por medio de la financiación, que todo el mundo tenga acceso a una vivienda digna”

Tamara Vrooman, directora del banco Vancity (Canadá), miembro de la GABV

Esta evolución de los acontecimientos viene a subrayar la importancia de la banca con valores y las inversiones basadas en intereses sociales. Como explica Vrooman: “El objetivo no debe ser ganar la mayor cantidad posible de dinero con inversiones en bienes inmuebles. La pregunta que debemos plantearnos es cómo conseguir, por medio de la financiación, que todo el mundo tenga acceso a una vivienda digna y una forma de vida humana. La banca con valores trabaja con ese objetivo”.

Resumen de la reunión de la Alianza Global para una Banca con Valores (VÍDEO)

 

ALIANZA GLOBAL PARA UNA BANCA CON VALORES

La Alianza Global para una Banca con Valores (GABV) se fundó en 2009 con un acuerdo entre 11 bancos sostenibles. Triodos Bank fue uno de los impulsores de la iniciativa. En la actualidad, la red está formada por 28 bancos sostenibles de todo el mundo, con un total de más de 20 millones de clientes, 30.000 empleados y más de 100.000 millones de dólares en depósitos. Y la red sigue creciendo: en este momento hay 10 bancos sostenibles que desean entrar a formar parte de la misma. Peter Blom, director de Triodos Bank y actual presidente de la red, afirma: “Los bancos integrantes de la GABV demuestran que la banca sostenible y con valores no está reñida con la rentabilidad financiera. Los bancos sostenibles son resistentes y gozan de buena salud. Además, sirven de inspiración para otros actores del sector financiero”. En palabras del presidente del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem: “La GABV desempeña una función de liderazgo en el debate sobre la cuestión de cómo podemos crear un futuro financiero sostenible”.

Texto: Tobias Reijngoud · Fotografía: Friso Spoelstra

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Carlos Rios Hace 2 años

Lo indispensable es crear conciencia en las economias consumistas, ya que satisfacer sus “necesidades” implica una sobre explotacion de recursos.

Chiara Scalabrino Hace 3 años

Opino lo mismo que África. Lo que se dice de transformar la economía hacia un modelo circular (y añadiría más justa, real…) no es nada diferente de “promover/ir hacía la sostenibilidad” (por qué la sostenibilidad de verdad, con el hombre y sus costumbres viviendo en el Planeta, es algo inalcanzable plenamente). El concepto de sostenibilidad no es sólo medioambiental o de reducir aunque muchos lo crean. Lo que impacta de una forma demasiado rápida y devastadora en la sociedad y el medioambiente es nuestra forma de extraer, transportar, producir, consumir, tirar… El concepto de sostenibilidad siempre ha presupuesto intentar abordar todas las facetas de los problemas que nos encontramos a enfrentar. Lo social, medioambiental (ambos naturales) y económico (inventado por el hombre) están todos interrelacionados y la promoción de un mundo más responsable hacia todos los seres vivos presentes y futuros es compleja.
Los conceptos de economía circular, Cradle 2 cradle (de la cuna a la cuna) o sencillamente de desarrollo de productos (y servicios) sostenibles, integran o tienen que integrar el concepto de prevenir (o evitar lo mayor posible) impactos socio-ambientales, o sea diseñar productos/servicios para pasar de un modelo de “llevarse – usar – tirar” a un modelo “tomar prestado-usar-devolver”, respetuoso con personas y naturaleza.

Africa Zanella M.Com AEE Hace 3 años

Que el articulo deja mucho que desear y muestra posiciones conflictivas …al fin que dice ? Nos olvidams de la sostenibilidad o la adpatamos a todas las decisiones de la emptesa (? (en este caso bancos ). Tambien debo corregir la idea de quela sostenibilidad esta basada en los impactos solo del y en o cotra de la Naturaleza .La sostenibilidad tiene que ser medida en todas las facetas que influyen la empresa y la empresa es influenciada ., como por ejemplo impactos sociales , economicos y la Gibernanza como proceso para una mejora de lo que seria la sobrevivencia de esa empresa en la sociedad …where they live and work . Sorry poor effort !